Собирать народ в Москве одно удовольствие — обе группы уже практически набраны. Оплатили занятия еще далеко не все, так что дальше уже по принципу, кто успел, того и тапки.
Итак. Первая группа начинает занятия 29 января в 13 часов. Вторая часть семинара 31 января в 19 часов. Вторая группа начинает 30 января, продолжение 1 февраля.
Место проведения в двух шагах от Винзавода™, карту местности выложу чуть попозже.
В связи со всем этим вопрос. А есть ли желающие пообщаться живьем в индивидуальном порядке? Планирую сейчас время приезда-отъезда, и если будет много желающих, то готов еще на пару дней задержаться после семинара и может приехать на день раньше.
Единственная сложность в том, что это будут рабочие дни и в вечернее время я смогу по-хорошему поговорить только с кем-то одним за раз. То есть, я могу спланировать 2–3 дополнительных вечера и еще сколько-то дневных консультаций. Заинтересованных прошу отметится в комментариях или в электронку писать. Если мы еще раньше не общались, тогда не забудьте сразу же добавить пару слов о себе.
Жду до вечера понедельника и дальше уже заказываю билеты и бронирую гостиницу.
Рассказывать по большому счету нечего — все прошло спокойно, без накладок и даже как-то буднично уже. Программа занятий продолжает оттачиваться — третий раз материал наговариваю и каждый раз выходит как-то по-новому. Но основной информационный костяк уже утвердился и, если судить по задумчивому виду участников после каждого занятия, в цель он попадает неплохо.
В очередной раз получил упрек в недостатке визуальных материалов. Душа и мозги участников требуют схем и иллюстраций к лекционной части. Надо, конечно, работать в этом направлении, но есть и некоторые сомнения по этому поводу.
Хотя семинар и направлен на то, чтобы врезать по мозгам и заставить шестеренки вертеться в непривычном направлении, но конечная цель не в том, чтобы участники вынесли с семинара новые хорошо структурированные идеи, а в том, чтобы они получили новое настроение — другую точку зрения на себя, свою жизнь и свои отношения с другими людьми.
Половина всех наших проблем происходит от того, что у нас в голове слишком много идей о том, как надо правильно жить и «отношаться». Идеи эти в основном дурацкие, далекие от реальности. Но даже если их взять и заменить на идеи более правильные, более мудрые, более красивые, толку от этого будет немного. Проблема именно в том, что это идеи — представления о правильном и неправильном. Нет хороших идей и плохих идей, есть идеи и правда жизни — мир наших действительных переживаний, который содержит все необходимые ответы.
Сначала мы учимся жить по советам родителей, учителей и других авторитетов — перенимаем и пробуем воплотить на практике их идеи. Потом, когда нас это заводит в тупик, мы ищем ответов у других людей, специально для этого обученных, — психологов и им подобных. Выслушиваем новые, теперь уже психологические, идеи и снова пытаемся их воплотить — и это неизбежно снова заведет нас в тупик.
Выход состоит в том, чтобы выйти наконец за рамки всяких идей и начать искать ответы на вопросы жизни не в чужих мудрых взглядах и советах, а у себя внутри, в своей собственной индивидуальной внутренней реальности. Мы сами прекрасно знаем все ответы, только боимся их услышать, потому что в них для нас слишком много горечи.
И вот мне бы хотелось, чтобы семинар не был еще одним способом нахвататься новых идей, о том как правильно строить отношения, а заставлял бы участников получить новое переживание, новое настроение, когда ум со всеми его прекрасными построениями на время затих и его место заняло бы чистое и честное восприятие окружающей действительности. А иллюстрации этому могут как помочь, так и сильно помешать…
В общем, есть еще над чем работать.
Следующий раз семинары в Питере планируем провести где-то в марте. Там я уже приеду где-нибудь на неделю, чтобы провести как минимум два семинара подряд и может даже успею подготовит к тому времени новые темы.
А на ближайшее время — конец января, начало февраля — начинаем планировать проведение семинара по отношениям в Москве. Предварительные даты — с 29 января по 1 февраля. Набираем две группы по 10–15 человек. 29 и 30 января будет первая часть семинара, 31 и 1 — вторая часть.
Стоимость занятий при предоплате не менее, чем за неделю — 3500 руб. Для пар — 6000 руб. за двоих. Оплата в день занятий — 4500 руб. Для пар — 7500 руб. за двоих.
Заявки на участие в семинаре и все вопросы по этой теме направлять на адрес: [email protected].
p. s.
Если кто-то из участников семинара в Питере это читает, оставьте, пожалуйста, свой отзыв в комментариях.
Давненько руки тянулись поковыряться в теме психологии бизнеса и офисной политики, и вот уже целая череда событий бьет в одну точку.
В конце ноября съездил на неделю в Челябинск и впервые напрямую поработал с коллективом небольшой фирмы, а сейчас параллельно веду нескольких пациентов, которые активно занимаются своим бизнесом и рассказывают примерно об одних и тех же проблемах.
Интересно, что возникает много параллелей с темой психологии личных отношений. Можно буквально переписать весь существующий цикл статей об отношениях и показать ровно те же проблемы в профессиональной сфере.
Например, есть такой занятный эффект, что человек, которого мы представляем себе, когда мечтаем об идеальном партнере, оказывается одного с нами психологического типа. То есть, буквально — мы мечтаем о самих себе, только противоположного пола.
И это приводит к тому, что все наши попытки найти живое воплощение своего идеала концентрируются на поиске человека, с которым мы ужиться все равно не сможем. Такая вот ирония. Два экстраверта, хоть им и легко друг друга очаровать, в итоге передерутся или, как минимум, до крайности устанут от вечного бега наперегонки. Два интроверта, если они вообще смогут сойтись, просто умрут от скуки, ожидая того, что партнер возьмет инициативу в свои руки. В итоге, тот самый первоначальный идеал мы в каком-то приближении найти можем, но толку от этого мало — одно только расстройство, наоборот.
И то же самое происходит в рабочих коллективах — руководители часто оказываются заложниками своего собственного психологического типа и слепо набирают себе в подчиненные и заместители людей того же душевного склада, как они сами. А в результате вынуждены либо постоянно бороться с ними за власть, либо же, наоборот, ждут, кто первым возьмет власть в свои руки и начнет принимать ответственные решения.
Тот же механизм проявляет себя и в отношениях с партнерами и клиентами: с интровертами должен работать экстраверт, с экстравертами — интроверт.